Наталья Кендзиор: «От Хаоса к Плану: сила стратегического коучинга»

imgonline-com-ua-Compressed-P4F4kBWkTSw.jpg

Как за короткий срок не просто поставить цель, а достичь ее, изменив качество жизни и бизнеса? Сегодня у нас в гостях уникальный специалист – Наталья Кендзиор, стратегический коуч с авторской методикой, которая буквально «упаковывает» большие результаты в сжатые сроки. Наталья работает с активными женщинами, многие из которых – собственницы бизнеса. В этом интервью мы поговорим о том, почему стратегия – основа любых изменений, как всего за три недели можно получить измеримый результат, почему привычки – это фундамент успеха (и как их внедрять без саботажа), и раскроем секрет эксклюзивной программы «Два коуча – один клиент». Готовы узнать, как превратить желания в действия, а действия – в стабильный успех с удовольствием? Тогда начинаем!

- Наталья, почему вы выбрали именно стратегический коучинг?

Выбор стратегического коучинга как основы моей работы не случаен. Я искренне убеждена: если мы не понимаем, откуда идем, куда хотим прийти и – самое главное! – по какому плану будем двигаться, то о серьезных результатах можно забыть. Представьте: вы садитесь в машину без карты и без навигатора, просто едете «куда-нибудь». Шансы приехать именно туда, куда мечтаете, минимальны, правда? Так и в жизни. Стратегические сессии, разработка четкого плана – это тот самый фундамент, с которым клиент входит в работу с коучем. Без этого любые усилия могут оказаться хаотичными и малоэффективными. Это основа, точка отсчета для любых изменений.

- Кто ваша основная аудитория?

Так как я работаю в сфере лайф-коучинга, моя основная аудитория – это активные женщины. Мужчин значительно меньше. Возрастной диапазон очень широкий – от 25 и до... сколько угодно! Потому что вопросы «Куда идти дальше?», «Как развиваться?», «Как совмещать семью, детей и карьеру или бизнес?», «Как реализовать себя?» – вне возраста. Среди моих клиенток много предпринимательниц, собственниц малого бизнеса. Я сознательно не фокусируюсь на среднем или крупном бизнесе; моя ниша – личная эффективность, трансформация жизни и бизнеса на уровне индивидуального предпринимателя или руководителя небольшой команды. Если кратко – это энергичные женщины, которые хотят большего и готовы действовать.

- У вас есть авторская программа «Три недели с коучем». Это очень сжатый формат! Расскажите, пожалуйста, какие результаты можно получить за такой, казалось бы, небольшой срок?

Вы сказали «короткий срок», а я считаю, что три недели – это как раз оптимально для получения конкретного, ощутимого результата, не перегружая человека. Мы – сложные «механизмы»: мозг, нервная система, привычки. За три недели мы не перегружаем клиента огромным объемом информации и задач. Суть программы проста: мы фокусируемся на ОДНОЙ, самой важной на данный момент задаче или цели. Ничего лишнего!

Структура такая: индивидуальные онлайн-сессии со мной – стартовая (в начале) и промежуточная (через неделю). Зачем? Чтобы клиент, получив инсайты и план действий на первой сессии, успел внедрить это в свою жизнь, в работу, увидеть первые, пусть даже маленькие, результаты. Если что-то пошло не так или результат неочевиден – на второй сессии мы анализируем, вносим коррективы, «подкручиваем» стратегию. Три недели – тот срок, за который можно реально сдвинуться с мертвой точки и получить подтверждение, что ты на верном пути. Это интенсивно, но человек не успевает «выгореть», так как есть баланс между активной работой и сохранением ресурсного состояния.

И как вишенка на торте – на третьей неделе мы проводим мощную коучинговую игру «Игра Атлантов. Алхимия мечты». Она обладает удивительным эффектом – помогает проработать текущий запрос на очень глубоком уровне и часто задает вектор для следующего шага развития.

А еще у нас есть четвертая неделя – неделя саморефлексии. После трех недель активного внедрения важно сделать паузу, осмыслить: «Как я себя чувствую с этим новым? Как прижилось? Доволен ли я результатом? Как откликается мое тело, мой ум?». Это неотъемлемая часть процесса. Программа включает и групповую поддержку – участницы общаются в чате, делятся успехами и сложностями, создают ту самую среду, о которой я говорила. После такой интенсивной работы четвертая неделя отдыха и осмысления – просто необходима!

- Кто идеальный клиент для «Трех недель с коучем»?

Программа в группах до 5 человек, поэтому идеально подходит тем, кому комфортно и полезно работать в круге единомышленниц. Почему мне нравится групповая динамика? Это та самая поддерживающая среда в действии! Мы на связи, делимся опытом, вдохновляем друг друга (советы – только по запросу!). Участницы бывают разного уровня – в бизнесе, в жизни. И волшебство групповой динамики в том, что за эти недели мышление многих выравнивается, люди растут, ориентируясь на лидеров в группе, учатся друг у друга. Это бесценно!

Но при этом в программе есть две индивидуальные сессии со мной. Это ключевой момент! Именно здесь можно глубоко, конфиденциально разобрать свои «затыки» или успехи, которые, возможно, не хочется выносить в группу. Так что, если человеку комфортен групповой формат и он хочет глубоко проработать конкретный запрос с персональной поддержкой коуча – «Три недели» отлично подойдет. Это мощный толчок вперед.

- Перейдем к другой важной теме – привычкам. У вас есть отдельные проекты по ним. Как, на ваш взгляд, привычки связаны с бизнес-стратегией?

О, это моя любимая тема! Я считаю, что привычки – фундамент всего: и личности, и бизнеса, и жизни в целом. Мы часто относимся к ним несерьезно, а зря! Я сама очень структурный человек. Без четкой структуры и рутины я чувствую себя не в своей тарелке. Мои собственные жизненные привычки – моя опора.

Формирование правильных привычек – это про создание надежной «операционной системы» для жизни и бизнеса. Представьте: вы пытаетесь запустить сложный проект в условиях полного хаоса в базовых процессах. Почти нереально! Жизнь во многом состоит из рутины. Надежные, полезные привычки – это то, что экономит наш ресурс, освобождает мозг для стратегических задач. Они создают предсказуемость и снижают стресс.

Казалось бы, внедрить привычку – легко. На деле – нет! Это всегда точечная работа. Мы на курсе анализируем: моя ли это привычка? Зачем она мне? Как я хочу ее внедрить? В какое время? Что она даст? Мы ищем ту самую «жемчужину» – действие, которое приносит радость и реальную пользу. Тогда оно не будет брошено через неделю («слава богу, отмучилась!»), а станет естественной частью жизни, той самой поддерживающей рутиной. И вот тогда – вы по-другому живете, по-другому строите бизнес, по-другому общаетесь. Жизнь наполняется удовольствием! Мы же сюда пришли не мучиться, а получать радость. Я терпеть не могу истории про «преодоление» и «мотивацию из-под палки». Формирование правильной привычки – это способ получать еще больше удовольствия от себя, от жизни и, конечно, от бизнеса.

Ключевое правило: не более 10% изменений за раз. Даже если это не привычка, а что-то новое в бизнесе. Три недели на одну привычку – она входит в рутину. Потом еще три недели – следующая. И так далее. Через год, подводя итоги, ты с удивлением обнаружишь, что внедрил 10-12 новых, устойчивых привычек! Какие-то прижились быстрее, какие-то медленнее, какие-то, возможно, отпали как ненужные. Но это будет реальный, осязаемый прогресс – эффективный для твоего года и твоей жизни. Медленно, но верно и навсегда – лучше, чем быстро, много и с откатом в разочаровании.

- Расскажите, пожалуйста, в чем суть программы «Два коуча – один клиент»? Чем уникален такой формат и какие результаты дает?

Это мое «нежданное дитя»! Формату всего около 5 месяцев, он родился во время моей учебы на высшей ступени коучинга (MCC), где практикуется работа в тройках (два коуча + клиент). Это эксклюзив на рынке! Такую сессию сейчас провожу только я и моя коллега-коуч Татьяна Коптякова. Мы даже прошли специальный менторинг, чтобы убедиться, что формат полностью соответствует высшим стандартам ICF.

В чем суперсила? Клиента ведут два профессиональных коуча уровня PCC в течение одной 40-минутной сессии. У каждого коуча – свой стиль, своя «оптика». Один может уловить нюанс в словах, другой – среагировать на эмоцию или невербальный сигнал. Это как получить «второе мнение» в режиме реального времени, но гораздо глубже. Мы дополняем друг друга, задаем вопросы с разных углов, создаем мощнейшее энергетическое и смысловое поле. Клиент получает двойную глубину проработки, двойную поддержку, двойную проницательность в одной сессии.

Результат? Почти всегда – грандиозный прорыв . Мы очень быстро выходим на уровень глубинных ценностей и истинных запросов клиента. Независимо от того, работал ли он раньше с коучем или нет. Это интенсивное, почти «материнское» по уровню заботы и профессионализма пространство, где клиент чувствует себя абсолютно увиденным и услышанным. Такой формат дает колоссальную эффективность и скорость осознаний.

- Что бы вы хотели пожелать нашим читательницам в завершение интервью?

Пожалуй, два простых, но очень мощных пожелания.

Первое: Живите собой! А как это сделать практически? Каждое утро, проснувшись, уделите себе всего 5 минут. Задайте себе честный вопрос: «Что Я хочу делать СЕГОДНЯ? И ЗАЧЕМ мне это?». Слушайте не ум, а сердце, тело. С первого раза может не получиться, но практика научит вас слышать себя. Это компас вашего дня.

Второе: Каждый вечер, перед сном, вспомните ОДНУ прекрасную вещь, которая случилась с вами за день. Не глобальное, а что-то простое: красивый закат, смех с подругой, улыбка незнакомца, вкусный кофе, чувство удовлетворения от выполненной задачи. Зафиксируйте этот момент благодарности. Это ВАША жизнь, ваши уникальные мгновения.

Делая это – задавая вопрос утром и благодаря вечером – вы начинаете по-настоящему жить собой, осознанно, наполнено. И тогда вы неизбежно начинаете транслировать эту свою силу и уникальность в мир.

Instagram @kendziorlifecoach
Youtube //www.youtube.com/@kendziorlifecouch">@kendziorlifecouch
Telegram Канал @kendziorlifecoach
Сайт https://www.kendziorlifecoach.com

WhatsApp +79165888075

 

Анастасия Елькина: Тревога нового поколения: почему мы боимся жить

IMG_3644_ELKINA123.JPEG

Эта статья — для тех, кто держит многое на себе, под своим контролем, в своих руках.

Для предпринимателей, лидеров, руководителей.

Для тех, кто каждый день принимает решения, поддерживает других, управляет бизнесом или заботится о людях — и делает это долго, без пауз, потому что «иначе нельзя».

Она родилась из сессий с клиентами, которые приходят ко мне в момент, когда уже не хватает сил, но пока ещё хватает внешнего контроля. Всё работает, всё держится — но внутри нарастает усталость, тревога и ощущение: «Я всё делаю, но будто не живу».

Что такое эта тревога?

Это не паника. Не истерика. Не страх ошибки.

Это фоновое внутреннее напряжение, которое накапливается, когда человек слишком долго живёт в режиме «надо» и «держу всё».

Она не громкая, но постоянная. Проявляется в теле, в мыслях, в поведении. И постепенно вытесняет ощущение живости.

С точки зрения психологии, тревога возникает, когда:

— мы находимся в состоянии неопределённости ;

— мы не ощущаем внутренней опоры;

— мы берём на себя слишком много ответственности без возможности отдохнуть или разделить.

Важно: тревога — это не слабость, а психическая реакция на перегрузку, особенно при высокой чувствительности и уровне ответственности. Это — способ выживания психики, которая давно не получала восстановления.

Почему именно это поколение?

Мы — первое поколение, которому разрешили быть собой.

Но вместе со свободой пришло другое: отсутствие чётких опор, ориентиров, образцов устойчивого взрослого состояния.

Многие из нас выросли между двух полюсов:

- между «надо быть сильным» и «чувствуй себя»;

- между выживанием родителей и нашими собственными амбициями;

- между контролем и страхом его потерять.

Предприниматели и психологи в странах постсоветского пространства часто носят в себе глубинное напряжение:

- страх быть слабым или отвергнутым;

- стремление к контролю как к защите от внутреннего хаоса;

- убеждение, что любовь, уважение и безопасность — только за результат.

Эта внутренняя динамика создаёт мощную волю и силу. Но, если её не поддерживать изнутри, - она истощает.

Как проявляется тревога?

- напряжение в груди, челюсти, животе ;

- трудности с засыпанием, тревожные пробуждения;

- хроническое напряжение без ясной причины;

- постоянное ощущение, что «мне нельзя расслабиться»;

- раздражительность, перфекционизм, выгорание;

- внутренняя отстранённость: «я всё делаю, но как будто не я».

Это не слабость и не «характер». Это сигнал: ваша система перегружена.

Тревога не разрушает — она предупреждает: пора остановиться и услышать себя.

Что происходит внутри, когда мы тревожимся?

С точки зрения нейропсихологии и кризисной терапии:

- Активация симпатической нервной системы - тело в режиме «бей или беги»;

- Снижение доступа к ясному мышлению и эмпатии - решения принимаются на автомате;

- Разрыв связи с телом — мы больше «в голове», и меньше - в ощущениях, чувствах, живом моменте.

Чем дольше мы в этом состоянии, тем сильнее обесточенность.

Тревога начинает определять стиль общения, решений, даже отношений с близкими.

Что с этим делать? Практичные шаги

  1. Признать: тревога — это язык психики, а не ошибка

Задайте себе честно вопросы: «Где я держусь, а не живу?»

«Где я включаюсь из страха, а не из смысла?»

Это уже шаг к восстановлению контакта с собой.

  1. Пауза: возвращение в тело (2 минуты)

- Найдите опору под ногами

- Положите ладони туда, где сейчас больше всего ощущений

- Сделайте вдох на 4 счёта и медленный выдох на 6

- Позвольте себе просто быть - не решать, не бежать, не справляться

Так мы начинаем возвращать себе ощущение: «я есть».

  1. Заменить внутреннюю команду на внутренний контакт

Вместо:«Соберись, нечего раскисать»

Попробуйте: «Похоже, мне сейчас тяжело. Я могу поддержать себя, не осуждая»

Это — не про жалость. Это про восстановление взрослой, тёплой части внутри.

  1. Создайте “живую” точку в дневном графике:

— Прогулка без телефона

— Разговор не о работе

— 15 минут тишины

— Любимое действие, не ради пользы, а ради удовольствия.

Это возвращает вкус. Это восстанавливает связь с собой.

  1. Обратитесь туда, где можно быть не сильным

Психолог, тёплая группа, партнёр, с кем можно быть в правде.

Где можно отпустить.

Где не нужно держаться.

Это — часть настоящей силы.

Вместо вывода

Тревога нового поколения — это не слабость. Это приглашение.

Перестать выживать и начать жить.

С оглядкой, с паузами, с уважением к тому, что внутри.

Жизнь не требует постоянной собранности. Она начинается там, где появляется контакт. С телом. С собой. С живым.

Если вы узнали себя в этих словах — вы уже на пути возвращения.

И это — очень ценно.

Анастасия Елькина, кризисный психолог для предпринимателей и их команд

https://www.instagram.com/elkinapsy

Приложение :
https://apps.apple.com/app/id6737145458

https://t.me/nens_elkina

 

Вождение в Китае или как обменять свои права на китайский "драйв" без нервов и знания иероглифов"

IMG_3450_11112.JPEG

Итак, вы оказались в Поднебесной и мечтаете рассекать по пекинским пробкам или живописным горным дорогам на личном авто?

Отлично! Но прежде чем заводить мотор, придётся немного "попотеть" над обменом водительского удостоверения. Не волнуйтесь, я, как опытный китаевед и автолюбитель, проведу вас по всем бюрократическим "минным полям" этой процедуры!

Шаг 1: Забудьте про международные права!

Сразу развею миф: международные водительские удостоверения (МВУ) в Китае – это просто красивая бумажка. Никто их тут всерьёз не воспринимает. Поэтому, если хотите легально "баранку крутить", придётся обменивать свои родные права на китайские.

Шаг 2: Собираем "гербарий" документов

Тут без бумажек, как говорится, никуда. Придётся собрать внушительный пакет документов, чтобы доказать, что вы – "водитель хоть куда"!

  1. "Удостоверение личности": Тут всё просто – ваш загранпаспорт с действующей визой или видом на жительство.
  2. "Справка о физическом состоянии водителя транспортного средства": Вот тут начинается самое интересное!

Придётся пройти медкомиссию в одном из аккредитованных медицинских учреждений. Звучит страшно, но на самом деле всё довольно быстро и безболезненно. Главное – убедитесь, что выбранное вами учреждение имеет лицензию на выдачу таких справок, выданную "Пекинским городским комитетом по делам здравоохранения" (или аналогичным органом в вашем городе). Если вы служили в НОАК (Народно-освободительной армии Китая) или народной вооруженной милиции Китая, то подойдет справка из медучреждения полкового уровня и выше. Если информация передана онлайн - бумажная справка не нужна.

  1. "Перевод – мой друг": Если ваши права на иностранном языке, то придётся сделать нотариально заверенный перевод на китайский язык. Совет: не экономьте на переводчике, выбирайте проверенное бюро переводов, чтобы избежать ошибок и недоразумений, можно обратиться к нам.
  2. "Для своих": Если вы – житель континентальной части Китая, вам также потребуется предоставить ваш паспорт, «Пропуск для проезда в Сянган и Аомэнь для жителей внутренних районов Китая» или «Пропуск для проезда на Тайвань для жителей континентальной части Китая».
  3. "Фото на память": Пять 1-дюймовых цветных фотографий на белом фоне без головного убора. Требования к фото довольно строгие, поэтому лучше сделать их в профессиональном фотосалоне.

Шаг 3: Сдаём экзамены

Без экзаменов, увы, никуда. Вам предстоит сдать теоретический экзамен по правилам дорожного движения. Вопросы, конечно, на китайском языке, но не пугайтесь! В интернете полно тренировочных тестов и приложений, которые помогут вам подготовиться. Главное – выучить основные знаки и правила.

Шаг 4: Получаем заветную "корочку"

Если вы успешно сдали экзамен, то поздравляю! Через несколько дней вы получите своё китайское водительское удостоверение. Теперь можете смело садиться за руль и покорять китайские дороги!

"Подводные камни" и полезные советы

  • Срок действия прав: Ваши права должны быть действующими на момент подачи заявления на обмен.
  • Категория: Китайское водительское удостоверение будет выдано на ту же категорию транспортных средств, что и в ваших правах.
  • Место подачи заявления: Подавать заявление на обмен водительского удостоверения нужно в местном управлении ГИБДД (车辆管理所).
  • Языковой барьер: Если вы не владеете китайским языком, возьмите с собой переводчика или попросите помощи у друзей.
  • Терпение и ещё раз терпение: Китайская бюрократия – это отдельный вид искусства. Будьте готовы к очередям, задержкам и неожиданным требованиям. Главное – сохраняйте спокойствие и верьте в успех!

В заключение хотелось бы сказать: обмен водительских прав в Китае – это не самое простое, но вполне выполнимое задание. Главное – запастись терпением, собрать все необходимые документы и немного подготовиться к экзамену.

https://hkgd.ltd
+86 13910505399

 

Дарья Кононова: "Корни в чемодане": Психоанализ о боли и ресурсах бизнес-эмиграции

imgonline-com-ua-Compressed-zDTBWx23hW1e1X.jpg

Представьте, что вы – растение, вынутое из родной почвы. Как пережить "пересадку" в новую культурную среду, не сломавшись? В нашем интервью психоаналитик Дарья Кононова, имеющая личный опыт эмиграции, говорит о сложном процессе адаптации как о глубокой внутренней работе. Мы обсудим, почему так важно прожить горе по утраченному дому, как формируется новая "языковая" личность и где искать точки опоры (профессиональные сообщества, хобби) на новой земле. Как психоанализ помогает сделать этот путь осознанным? Читайте далее.

- Почему вы, как специалист, выбрали именно психоанализ? Это ведь считается одним из самых сложных и длительных направлений терапии.

Мой путь начался с философского факультета. Там был спецкурс по психоанализу – краткий, но невероятно увлекательный. Через пару лет после выпуска я осознала: меня больше притягивают живые люди, чем абстрактные системы. Теоретический интерес перерос в практику, и я убедилась в эффективности психоаналитических инструментов на собственном опыте – каждый будущий аналитик проходит личный анализ (минимум 200 часов). Этот опыт (совмещение образования с личным анализом) дает и понимание процесса изнутри, и мощную теоретическую базу для помощи другим. Психоанализ действительно пугает многих именно из-за культурных клише – длительности и сложности. Но его сила – в исследовании глубинных механизмов психики, которые как раз и активизируются при таком мощном стрессе, как переезд. (в исследовании бессознательного и тех конфликтов, которые возникают в нашей психики и могут актуализироваться в стрессовых ситуациях, например в эмиграции)

- С какими именно запросами люди приходят к психоаналитику в контексте эмиграции? Всегда ли это глобальные проблемы, требующие многолетней работы?

Изначально психоанализ создавался для работы с конкретными симптомами – будь то психосоматика (физиологический симптом) или острая психологическая трудность, мешающая жить здесь и сейчас. Эмиграция – мощный триггер для таких симптомов: тревога, депрессия, панические атаки, навязчивые мысли, проблемы со сном. Анализ помогает справиться с этими проблемами. Следующий шаг – исследование: как сложилась история человека, что психика создала этот симптом как "лучшее" решение? В процессе часто повышается качество жизни, высвобождается энергия, уходят старые "узлы". Да, это исследование непростое, иногда болезненное, но есть в нем что-то, что удерживает людей даже спустя десятилетия после Фрейда. Никто не держит силой на кушетке – процесс сам по себе обладает мощной притягательной силой понимания. Когда начинаешь видеть первые результаты этого исследования себя, это становится по-настоящему интересным, как захватывающий эксперимент. Да, долго, но увлекательно. Мы идем туда, где интересно, даже если немного страшно. Исследование своей психики точно не может быть скучным! Часто ведь мы сами себе не даем времени, или психика защищает нас, пряча болезненные переживания, запрещая доступ к каким-то частям себя. Потом в жизни возникают повторяющиеся сценарии, которые логически не объяснить: хочешь одного – получается "криво". Анализ помогает постепенно, в своем темпе, в этом разобраться.

Ключевой момент: человек часто знает, как "надо правильно". Столько информации вокруг – книги, ютуб, курсы! Можно получить отличную психообразованность. Но запрос к аналитику звучит иначе: "Я знаю, как надо, но что-то мешает мне так делать". Вот это "что-то" – и есть бессознательное, открытое Фрейдом, то, что мы исследуем. И длительность? Кому-то хватает года для ответов на актуальные вопросы, кому-то интересно идти дальше. Нет "долга", нет единой нормы. Хорошо то, что подходит человеку в его уникальной истории.

- То есть, важно запомнить: не терапевт диктует длительность. Он – проводник в исследовании. Человек сам чувствует, когда получил достаточно, когда нужно остановиться или сделать паузу, а когда вновь захотелось углубиться и получить ответы на свои вопросы. Это исходит из его запроса и удовлетворенности результатом.

Вы упомянули "получение ответов". С обывательской точки зрения – да. Но как аналитик, я бы уточнила: психоанализ учит «оставаться в вопросе». Ответы на конкретные вопросы даст и ChatGPT. Сила анализа – в возможности открыть множество ответов, пережить тревогу неизвестности и обнаружить, что на один вопрос может быть несколько "правильных" решений, в зависимости от контекста и истории. Это парадоксально обогащает!

- И вот мы подходим к эмиграции. Казалось бы, осознанный выбор новой страны. Но адаптация редко проходит гладко. Что происходит с нашей психикой при переезде?

Смена культурной среды – это как снова стать ребенком, не знающим "штанишек". Как здороваться? Как вести себя в очереди? Что принято, а что нет? Ощущение собственной "ненормальности" – первый мощный удар. Это отнимает колоссальные силы, ведь психика постоянно ищет ответ: "Со мной все в порядке?" В отпуске мы защищены статусом "туриста". У эмигранта этой защиты нет – он пытается вписаться, и это рождает стыд, неуверенность.

Второе – необходимо прожить горе по утраченной Родине. Мы теряем прежний дом, и психике нужно время и силы, чтобы полюбить новое место и назвать его домом. Это работа, аналогичная переживанию утраты близкого. Кто-то делает ее за полгода, кто-то живет с незавершенным горем десятилетиями. Отсюда и разная скорость адаптации. Красивая метафора коллеги: пересадка растения. Нужно бережно, с любовью "вынуть корешки" из старой почвы: попрощаться с улицами, домом, привычным укладом. Даже если сделать это идеально, на новом месте будут "промахи" – например, где-то не стоит привычная вещь. Столкновений вначале будет много, потом все меньше.

- А какую роль в адаптации играет окружение? Нужно ли срочно обрастать новыми связями на месте или достаточно онлайн-общения с оставшимися "дома"?

Универсального ответа нет. Каждая психика уникальна. Однако, мы – существа телесные. Общение через экран – это картинки, лишенные телесности. Дома нет, близкие – тоже картинки. Завести новых людей рядом – идеально. Но готовность к этому разная. Кому-то нужно все либидо (энергию) направить на обустройство быта, освоение пространства. Кому-то критически не хватает живого обмена энергией, и друзья/соседи становятся опорой и частью ощущения "дома". Важно понять: что для вас делает дом Домом? И попытаться выстроить это здесь. Для "цифровых кочевников" дом – скорее в окружении, чем в стенах. Но даже им нужны реальные, а не виртуальные контакты. Психика эволюционирует медленно, ей нужна близость.

- И здесь часто возникает языковой барьер – страх говорить неидеально, боязнь ошибок, которая парализует общение.

Да, и это отдельная сложность. Изучая язык, мы буквально выращиваем новую идентичность, которая на нем говорит. Интересный феномен: на иностранном иногда легче говорить о сокровенном или сложном, потому что слова этого языка не несут груза старого стыда или травм (как слова родного). Как в примере психоаналитика Франсуазы Дольто: девочка в двуязычной семье не понимала математику по-французски, но прекрасно схватывала объяснения по-немецки. Психика по-разному структурирует опыт на разных языках. Полезно относиться к изучению языка по-детски игриво: переименовывать мир заново. Позволить себе быть "другим человеком" с чуть иным именем (как его произносят местные) и правом на ошибки.

- Еще одна ловушка – постоянное сравнение: "Там было лучше". Почему человек застревает в этом?

Часто это признак незавершенной работы горя. Отказываясь признать утрату, мы делаем новое место "бедным". Как при потере любимого человека: мир тускнеет без него. Так и здесь: все прекрасное осталось "там", а "здесь" все плохо. Чтобы полюбить новое, нужно забрать свою любовь (либидо) от старого. Это требует сил и... разговоров. Замалчивание прошлого не помогает, оно лишь усиливает его незримое присутствие. Проговаривая потерю, упаковывая переживания в слова, мы освобождаемся. Это можно делать в терапии, в семье, с близкими. Речь – самый безопасный способ переработки утраты.

- Дарья, у вас тоже есть опыт эмиграции (в Польшу, если я не ошибаюсь?). Что стало вашей опорой?

Профессиональная идентичность – огромная поддержка! В любой стране есть коллеги по цеху. Мы можем не говорить на одном языке, но разделяем одни теории, подходы. Конференции, встречи – места, где чувствуешь принадлежность, свою "нормальность". Общение с коллегами, пусть на ломаном английском, но о том, что важно для обоих сторон, – невероятно поддерживает. Это чувство "я на своем месте". То же самое может дать любое хобби или профессиональное сообщество вне работы – место, где есть общий язык (даже без слов, как у мужчин, разбирающих машину) и взаимопонимание.

Адаптация – это внутренняя работа по пересадке своих "корней" с любовью и принятием новой почвы. Это не инструкция, а глубоко личный процесс, который психоанализ помогает сделать осознанным и менее болезненным.

- В завершение нашей насыщенной беседы, что бы вы пожелали нашим читателям, переживающим этот непростой этап?

Вспомнилась цитата Фрейда (кстати, часто звучащая в дни его рождения): "После проведенной работы горя наше Я становится свободным и безудержным". Вот этого я и желаю всем: пройдя через необходимую работу утраты и адаптации, обрести ту самую свободу и безудержность для новых свершений и открытий на своей новой земле. Чтобы новое место стало по-настоящему Домом.

https://www.instagram.com/dariakon_psy/

https://t.me/DariaKon_Psy

 

Мышление лидера = масштаб бизнеса. Откровенный разговор с Миленой Фрустери

imgonline-com-ua-Compressed-YjPndpgAwqj57j.jpg

Знакомо чувство, когда вы вкладываете время, деньги, усилия, а бизнес будто упирается в невидимую стену? Вы знаете всё, что нужно, но результат не становится лучше? Возможно, ключ к прорыву лежит не в новых знаниях, а в… вашем мышлении. Мы поговорили с Миленой Фрустери – бизнес-ментором, прошедшей свой путь в бизнесе от застоя к масштабу. Узнайте, почему 90% предпринимателей упираются в свой «потолок», зачем на самом деле нужен ментор и какие простые (но неочевидные) шаги помогут перепрограммировать ваше мышление для роста доходов и свободы. Готовы выйти на новый уровень?

- Милена, тема эффективного мышления сегодня у многих на слуху. Расскажите, как вы пришли к пониманию его решающей роли в бизнесе?

Абсолютно верно, это прожитый опыт. Я всегда была дисциплинированной, целеустремленной, амбициозной. Ставила масштабные цели и достигала их, сразу бросая вызов себе новой. Но когда около 20 лет назад я начала свой предпринимательский путь, то довольно быстро уперлась в «потолок». Я делала всё : тратила массу времени, сил, денег на развитие, а прогресса – ноль. Возник закономерный вопрос: «Почему? И можно ли иначе?». Я осознала, что самостоятельно не могу выйти из этой ловушки. Я видела, как у других получается, но не понимала - как.

- И что стало переломным моментом?

Я начала искать помощь. Тогда рынка менторства, в том виде, как сейчас, еще не было. По совету обратилась к одному человеку. Он не помог мне достичь амбициозных целей напрямую, но сделал при этом нечто гораздо более важное: показал, что корень проблемы – в моем мышлении. И что, изменив его, можно изменить всё в жизни и бизнесе. Я ему бесконечно благодарна за этот инсайт. Так я встала на путь саморазвития, начала сознательно работать со своим мышлением каждый день, как спортсмен качает мышцы. Эффективное мышление – не врожденный талант, а навык, который можно и нужно тренировать. Сейчас ко мне обращаются люди с похожей ситуацией: они знают много, умны, амбициозны, но результатов нет. Я помогаю им «упаковать» их знания, применить их к себе, изменить точку зрения на ситуацию – и тогда всё начинает получаться.

- Каковы ключевые особенности именно предпринимательского мышления, которое позволяет развивать бизнес и не застревать при масштабировании?

Первый и главный принцип – честность с собой. Жесткая, порой неудобная правда. Нужно признаться: «Если у меня не получается, значит, проблема во мне. Не в правительстве, не в системе, не в сотрудниках (хотя факторы есть, но фокус – на себе)». Когда вы останавливаетесь и спрашиваете: «Что я могу сделать по-другому? Как мне это изменить?» – вот тогда включается двигатель роста.

Второе – смелость ошибаться и рисковать. Многие застряли на «Семь раз отмерь, один отрежь». В бизнесе это часто тормозит движение. Нужно пробовать варианты, тестировать гипотезы, позволять себе небольшие контролируемые «провалы» – это лучший учитель.

Третье – умение подняться над ситуацией. Если вы на уровне проблемы, вы не видите решения. Нужен взгляд сверху: «А как это делают те, у кого получается? Какие у них подходы?». Не бойтесь показаться «незнайкой» – обращайтесь, наблюдайте, учитесь.

- Вы упомянули о необходимости «подняться над ситуацией». Но для многих предпринимателей это сложно – признать, что нужна помощь. Как преодолеть этот барьер?

Это возврат к первому пункту – честности. Признать: «Я не справляюсь здесь и сейчас, мне нужна помощь» – это не слабость, это сила и зрелость. Мы же спокойно обращаемся к бухгалтеру, юристу, IT-специалисту. Ментор или бизнес-коуч – такой же специалист, только по вашему мышлению и стратегии развития. Страх показаться некомпетентным – мощный тормоз, родом из детства («Сделал плохо – садись, два!»). Но в бизнесе этот страх ведет к потерям: времени, денег, возможностей. Обращение за помощью – это инвестиция в прорыв.

- Давайте поговорим о страхе ошибок – вы его назвали вторым ключевым моментом. Почему мы, взрослые успешные люди, так его боимся?

Корни – глубоко: страх показаться слабым, страх потерять то, что есть (статус, деньги, репутацию). Мы – лидеры, основатели, нам «положено» всё знать и всё делать правильно. Этот груз ожиданий (часто - своих же) парализует. Мы боимся, что ошибка = крах. Но в реальности бизнеса ошибка – это данные. Информация о том, что не сработало, и возможность найти то, что сработает. Боясь ошибиться, мы часто откладываем старт или важные решения, теряя драгоценное время и шансы. Нужно переформулировать: ошибка – не провал, а шаг к успеху через обучение.

- Насколько критично мышление собственника для судьбы самой компании? Что происходит, когда развитие бизнеса требует квантового скачка, а мышление основателя «не успевает»?

Это прямая зависимость. Основатель – это «голова» бизнеса. Куда смотрит голова, как она мыслит, туда и движется компания. Если мышление собственника упирается в потолок – бизнес останавливается, топчется на месте, начинаются проблемы (падение продаж, уход ключевых сотрудников, кризисы). Команда, особенно топ-менеджеры, считывает уровень мышления лидера и невольно ему соответствует. Гибкость лидера = гибкость бизнеса. Способность признать ошибку, изменить курс, принять риск – все это начинается в голове основателя. Каждый кризис в бизнесе – это сигнал, что основатель достиг своего текущего потолка мышления. Чтобы выйти на новый уровень, нужно сначала «прокачать» его у себя – тогда появятся новые действия и новые результаты.

- Самый ожидаемый вопрос - как поменять мышление? Какую роль здесь играет работа с ментором?

Начать можно самостоятельно:

  1. Смените окружение. Войдите в среду людей, на которых хотите быть похожи. Наблюдайте, как они мыслят, решают проблемы. Их видение ситуации – ваш новый ориентир.
  2. Практика «Как иначе?». Привыкли действовать по шаблону? Остановитесь. Пропишите на бумаге: «Где я сейчас? Что я делаю? Как я действую? А КАК ИНАЧЕ можно сделать?». Генерируйте 3-5 альтернативных сценариев, даже если они кажутся неочевидными. Пробуйте их!
  3. Осознанный выбор пути. Представьте цель. Пропишите возможные пути к ней (как в навигаторе), включая риски, затраты ресурсов, сложности каждого. Осознанно выбирайте, исходя не только из комфорта, но и из потенциала роста.

Отвечая на вторую часть вопроса - почему часто нужен ментор (как персональный тренер в зале):

Подсветка слепых зон. Мы необъективны. Ментор видит, как вы «держите штангу» мышления не так, куда «утекает» энергия, какие установки вами руководят.

Фокус и ответственность. Самостоятельно легко свернуть на знакомый, но бесперспективный путь. Ментор держит фокус на цели и вашей ответственности за шаги.

Экономия времени и ресурсов. Самостоятельный путь долгий, полный проб и неизбежных ошибок. Ментор помогает сократить этот путь, минимизировать потери.

Индивидуальный подход. Нет универсальных рецептов. Хороший ментор не навязывает свой опыт, а помогает найти вашу уникальную стратегию.

- Как выбрать того самого ментора, а не попасть на модного «гуру»?

Критично важно!

  • Глубокий резонанс: Вы слушаете его – и внутри звучит: «Да! Это оно! Он/она говорит о моей ситуации!». Доверяйте этой интуиции.
  • Реальные результаты, а не стаж: Не «сколько лет в бизнесе», а «какие конкретные результаты его клиенты достигли с его помощью?», «Каких результатов достиг сам ментор?». Ищите кейсы, похожие на ваш запрос. Опыт – это глубина прожитых ошибок и их преодоления, а не просто количество лет. Однако важна также личная ответственность клиента за результат, ментор не выполнит всю работу за вас.
  • Методология, а не общие слова: У него должен быть понятный (хотя и адаптивный) подход к работе, а не просто разговоры «о жизни».
  • Химия и доверие: Вы должны чувствовать, что можете быть с ним честным и уязвимым.

- Какие самые впечатляющие результаты ваших клиентов? Что доказывает, что смена мышления работает?

Результаты всегда привязаны к запросу клиентов. Самые частые запросы:

Финансовый рост. Клиенты систематически увеличивают личный доход и прибыль бизнеса в 1.5-2 раза и более (с 50к до 100к+, масштабирование оборотов). Ключ – не просто «хочу больше», а понимание – зачем и изменение глубинных установок о деньгах и своей ценности.

Масштабирование. Успешный запуск вторых направлений, филиалов, выход на новые рынки – когда страх роста преодолен.

Эффективное делегирование и выход из операционки. Освобождение времени основателя для стратегии, когда преодолена установка «без меня всё развалится».

Гармония и смысл. Клиенты с начальной позицией «есть всё, но счастья нет» находят новый фокус и страсть в бизнесе или за его пределами, обретая баланс.

Важно! Это не магический результат через месяц. Это год системной работы над мышлением. Но те, кто проходит этот путь, не просто достигают цели – они открывают новые уровни возможностей, о которых изначально и не думали. Скорость изменений потом часто удивляет: «Я не ожидал, что так быстро все пойдет!». Но старт требует терпения и дисциплины.

- Милена, в завершение – ваше главное пожелание предпринимателям, читающим нас.

Пожелание простое и самое сложное одновременно - выберите себя. Разберитесь, что делает именно вас по-настоящему счастливым и наполненным – не по навязанным обществом или соцсетями шаблонам («успех = миллион», «счастье = семья и дом» – это не для всех!). Честно признайтесь себе в своих истинных желаниях. Перестаньте быть слугой своего бизнеса, детей, супруга, чужих ожиданий. Когда вы выбираете себя, признаете свою ценность и силу, вы становитесь лидером своей жизни. А к лидерам закономерно притягиваются люди, возможности, ресурсы и деньги. Будьте магнитом, начиная с себя. Это основа и бизнес-успеха, и подлинной реализации.

https://www.instagram.com/milena_frusteri

https://t.me/dana_kuzma